在11月12日的直播中，《电讯报》报道了关于布莱顿足球俱乐部的一项重要人事变动。据报道，布莱顿俱乐部已经解雇了大部分的全职球探。

布莱顿足球俱乐部近年来一直以其出色的球员挖掘和培养能力而闻名，他们能够发现并培养潜力球员，然后以高价出售以获取利润。这一策略使俱乐部赚取了超过2亿英镑的收益。然而，最近的人事调整表明，俱乐部正在对其球员招募和培养模式进行一些调整。

据了解，布莱顿的老板托尼·布鲁姆在挑选球员时，很大程度上依赖于一套秘密的数据模型。上周，俱乐部通知员工，未来的招聘和确定球员的工作将采取不同的方式。三名全职球探被解雇，而其他球探可能会被重新分配任务。这一举动凸显了布莱顿在球员招募过程中对数据的成功运用。

尽管俱乐部内部人士坚称他们并不会比以往更加依赖数据，但这一人事调整还是引起了外界的广泛关注。离开的球探们的工作成果得到了布鲁姆的高度认可，布莱顿计划在重组过程中重新任命新的球探，以使招聘人员的总人数恢复到接近之前的水平。

在这次重组中，技术总监大卫·威尔和他的助手迈克·凯夫将负责监督。曾担任球探经理的蒂姆·科伊也将留在布莱顿，但他的角色可能会在新的组织结构中有所变化。

值得一提的是，布莱顿的成功模式吸引了众多俱乐部的目光，许多俱乐部都在试图复制他们的成功经验。而Jamestown Analytics作为托尼·布鲁姆的赌博咨询公司Starlizard的分支机构，是布莱顿的数据合作伙伴。虽然他们与其他联赛和国家的俱乐部有合作，但在英超联赛中，他们只与布莱顿独家合作。

对此，一位知情人表示：“布莱顿的模式就像肯德基的吮指原味鸡秘方，每个人都想获得这个秘方，但拥有它的人却不想与任何人分享。”这一比喻形象地描绘了布莱顿模式的独特性和其竞争对手的渴望。

对于布莱顿的人事调整，《电讯报》联系了俱乐部，但对方拒绝就重组或裁撤多名全职球探的决定发表评论。这一决定在足球界引起了猜测和惊讶，同时也引发了球探界的担忧。一些人担心随着数据的普及，俱乐部可能会进一步削减全职球探的数量。

一位消息人士告诉《电讯报》：“球探的工作不仅仅是发掘优秀球员，他们还需要对球员进行现场考察，分析评估他们的领导力、比赛态度以及个性等方面。这些细节是数据无法捕捉到的，但在投资球员时，这些信息却非常重要。”此外，球探还经常建立关系和网络，为俱乐部提供推荐和建议，这也是数据无法替代的。

据了解，尽管有人事变动和离职情况发生，但布莱顿仍有至少一名工作人员负责球员的情报和背景调查工作。一位了解布莱顿重组计划的消息人士表示：“从表面上看，托尼·布鲁姆似乎更信任数据而不是人类提供的可用信息。”这表明在布莱顿的未来发展中，数据将在球员招募和培养中扮演更加重要的角色。

总的来说，布莱顿的人事调整标志着该俱乐部在球员招募和培养方面的策略正在发生转变。尽管有争议和担忧存在，但可以预见的是，数据将在未来足球界中发挥更加重要的作用。